МИБ-ке көшкенде бұрынғы ПИК командасын сақтауға болады

МИБ-ке көшу үйге жылдар бойы қызмет көрсеткен адамдардың бәрін жұмыстан шығаруды талап етпейді. Ол кімнің басшылық ететінін, олардың қандай негізде жұмыс істейтінін, ақшаны қай бюджеттен алатынын және жұмыс орындалмаса, кім жауап беретінін қайта айқындауды талап етеді.

Сондықтан «ПИК командасын қалдырамыз ба» деген мәселені таныс адамдар үшін бір рет дауыс берумен шешуге болмайды. Меншік иелері нақты үлгіні таңдауы керек: МИБ жұмыс беруші болады, МИБ қайта тіркелген ПИК-тен қызмет сатып алады немесе басқаруды басқарушы компанияға береді. Үш нұсқаның бәрінде де сантехник сол адам болып қалуы мүмкін, бірақ қатенің құны, құжаттар және жауапкершілік жүктелетін тарап әртүрлі болады.

Алдымен басқару мен күтіп ұстауды ажыратыңыз

Үйді басқару мен күтіп ұстауды атауы түсініксіз бір қызметке біріктіруге болмайды. Басқаруға смета, шарттар, меншік иелерін есепке алу, жиналыстар, шоттармен жұмыс, есептілік және мердігерлерді бақылау кіреді. Күтіп ұстауға тазалау, ағымдағы жөндеу, апат кезінде шығу және инженерлік жүйелерге қызмет көрсету жатады. Мәртебесі мен шарты рұқсат етсе, бір орындаушы екі бөлікті де атқара алады, бірақ МИБ әр бөліктің құны мен нәтижесін бөлек көруге тиіс.

Бұл айырмашылық 2025-2026 жылдардағы реформадан кейін ерекше маңызды болды. «Тұрғын үй қатынастары туралы» заң кондоминиум нысанын басқарудың екі нысанын қалдырды: МИБ және тікелей бірлесіп басқару. Енді ПИК бірнеше үйді басқару және күтіп ұстау субъектісі ретінде жұмыс істей алады, ал МИБ болғанда төрағамен жасалған шарт негізінде әрекет етеді. Өнеркәсіп және құрылыс министрлігі МИБ үйді өзі басқара алатынын, қызметкерлерді жұмысқа қабылдайтынын немесе шарт бойынша сервистік қызмет тарта алатынын бөлек түсіндірді.

Демек, МИБ-ке көшу кезекші бригаданың құрамын бірден өзгертпейді, өкілеттіктің орталығын өзгертеді. Меншік иелері МИБ арқылы үйге қатысты шешім қабылдап, ақшаны бақылайды. Бухгалтер, диспетчер, аула сыпырушы немесе инженер өкілеттікті еңбек шартынан, азаматтық-құқықтық шарттан не оларды жіберген ұйыммен жасалған шарттан ғана алады.

Қарапайым тексеру тәсілі бар. Егер адам күн сайын МИБ кестесімен жұмыс істесе, төрағаға бағынса, берілген құралдарды пайдаланса және белгілі бір еңбек міндеті үшін тұрақты ақы алса, бұл еңбек қатынастарына ұқсайды. Ақша үнемдеу үшін мұндай құжатты «қызмет көрсету шарты» деп атау қауіпті: дау туғанда құжаттың атауына емес, нақты атқарылған жұмысқа қарайды.

Таңдау жасамас бұрын ПИК-тің бұрынғы түбіртегін төрт бөлікке бөліңіз:

• басқару және бухгалтерия;
• үйдің тұрақты қызметкерлері;
• міндетті техникалық қызмет;
• бір реттік жұмыстар мен материалдар.

Егер ПИК бәрін тарқатпай, бір жолмен көрсетсе, оны басқарушы компанияның ұсынысымен салыстырудың мәні жоқ. Әуелі кемінде соңғы он екі айдағы жұмыстардың құрамын және нақты шығынды қалпына келтіріңіз.

МИБ штаты тікелей бақылау мен жұмыс берушінің толық міндетін береді

МИБ ПИК-тің бұрынғы қызметкерлерін өз штатына қабылдай алады. Бұл үлгі үйге тұрақты жұмыс істейтін адамдар қажет болғанда және МИБ кадр, жалақы, салық пен еңбек қауіпсіздігі жұмысын делдалсыз жүргізуге дайын болғанда қолайлы.

Ауысу бір ведомостан екіншісіне аты-жөнді көшірумен бітпейді. Бұрынғы жұмыс беруші Еңбек кодексінің талаптары бойынша қызметкермен қатынасты тоқтатады немесе өзгертеді, ал МИБ жаңа жазбаша еңбек шартын жасайды. Онда еңбек міндеті, жұмыс орны, жұмыс тәртібі, ақы, басталу күні және басқа міндетті талаптар болуы керек. МИБ барлық салдарымен бірге жұмыс берушіге айналады: жалақы есептейді, салық пен әлеуметтік төлемдерді аударады, демалыс береді, жұмыс уақытын есептейді, қауіпсіз жағдай жасайды және тәртіптік шешімдерді рәсімдейді.

Күн сайын тұрақты жұмыс істейтін аула сыпырушы немесе техник үшін штат көбіне мердігерлік шарттың бүркемесінен дұрысырақ. Төраға тапсырма беріп, кестені тексеріп, кемшілікті жоюды талап ете алады. Қызметкер басшысының кім екенін біледі, ал тұрғындар апат кезінде бүгін телефонға қай ұйым жауап беретінін анықтап отырмайды.

Бірақ тікелей бақылау қызметкер уақытша жұмыс істемеген кезде де шығын әкеледі. Сметаға адамның қолына алатын ақша ғана емес, жұмыс берушінің аударымдары, демалыс, ауырған кездегі алмастыру, арнайы киім, құрал, қажет жерде оқу мен медициналық тексеру, байланыс және құжат сақтайтын орын кіреді. Тұрғындар сантехникке түнде хабарласуға үйренсе де, ауыстыратын адамы жоқ бір сантехник тәулік бойы жұмыс істейтін апаттық қызмет бола алмайды.

Бұрынғы әр қызметкерді жұмысқа алмас бұрын бес нәрсені тексеріңіз:

1. Нақты осы үйге қандай тұрақты еңбек міндеті керек?
2. Тапсырманы кім береді және жұмысты кім қабылдайды?
3. Қызметкер немен жұмыс істейді және шығыс материалдарын кім сатып алады?
4. Демалыс, ауру және түнгі уақыт кезінде оны кім алмастырады?
5. Жұмысқа рұқсат, оқу немесе расталған біліктілік қажет пе?

Еңбек өтілін сыйлағандықтан бұрынғы штат құрылымын түгел көшірмеңіз. Он үйді жүргізген ПИК-те бір бухгалтер мен бір апаттық бригаданың шығыны барлық нысанға бөлінді. Бір МИБ оларды толық жұмыс күніне жүктей алмауы және әр жұмыс бірлігіне көбірек төлеуі мүмкін. Мұндайда күн сайын қажет қызметтерді ғана штатта қалдырып, сирек әрі мамандандырылған жұмыстарды шартпен сатып алған дұрыс.

Қызметкердің материалдық жауапкершілігі МИБ бақылауын алмастырмайды. Төрағаның шешімімен қызметкерден кез келген соманы ұстап қалуға болмайды. Өтемнің негізі, шегі және тәртібі Еңбек кодексіне, шартқа, дәлелденген залал мен кінәға байланысты. Банк төлемдерін, электрондық қолтаңба мен түпнұсқа құжаттарға қолжетімділікті «бухгалтер бәріне жауап береді» деген уәдеге емес, өкілеттікті бөлуге сүйеніп құрған дұрыс.

Бұрынғы ПИК-пен шарт жасасу штатты көшірмей-ақ команданы сақтайды

Егер кооператив заңды мәртебесін сақтап, қызметін жаңа талаптарға сәйкестендірсе, МИБ бұрынғы ПИК-пен шарт жасай алады. Бұл жағдайда қызметкерлер ПИК-те қалады, ал МИБ заңды тұлғадан басқару, күтіп ұстау немесе екеуін бірге сатып алады.

Тұрғындар үшін бұл ең аз байқалатын ауысу: таныс диспетчер өтінім қабылдайды, сол шебер жертөле мен ысырмаларды біледі, ал ПИК бірнеше үйге ортақ бригаданы сақтайды. Бірнеше нысан диспетчерлік қызметтің, инженердің, бухгалтердің, жабдықтың және түнгі кезекшіліктің шығынын бөліскенде үнем пайда болады. Шартта «кешенді қызмет көрсету» деген жалпы сөйлем ғана жазылып, әр қоңыраудан кейін қосымша төлем шықса, үнем жоғалады.

Алдымен кооперативтің өзін тексеріңіз. Атауы, БСН, тіркеу деректері, басшының өкілеттігі және қайта тіркелу мәртебесі шарттағы мәліметпен сәйкес болуы керек. ПИК-ті сәйкестендіру мерзімі өтіп кетсе, ескі мөр мен ауладағы көпжылдық жұмыс жаңа шарт жасау құқығын дәлелдемейді. Кейін міндеттемеге кім қол қойғанын дауласпау үшін МИБ өзекті тіркеу құжаттары мен ПИК-тің уәкілетті органының шешімін алғаны дұрыс.

Меншік иелерінің шешімі мен шарт нақты ПИК-ті, бағаны, жұмыс тізімін және төлем көзін атауға тиіс. Министрліктің реформа жөніндегі материалдары бұл үлгіні анық сипаттайды: МИБ болғанда ПИК төрағамен шарт бойынша жұмыс істейді, ал әр үйге жеке шот пен жеке жылдық смета қажет. Бір үйдің ақшасы бірнеше нысанның ортақ кассасында жоғалып кетпеуі керек.

Шарттың дұрыс жасалған қосымшасында өлшеуге болатын жұмыс каталогы болады. Мысалы:

Шартта «үйдің мінсіз жағдайына» уәде бермеңіз. Әрекетті, мерзімді, жауапкершілік шекарасын және қабылдауды растайтын дәлелді жазыңыз. Материалды кім сатып алатынын, сметадан асуды кім келісетінін, абоненттік төлемге қандай жұмыс кіретінін, апаттық бригада қалай шақырылатынын және МИБ қашан кінәлі тараптың есебінен басқа орындаушыны тарта алатынын бөлек белгілеңіз.

Бұл үлгінің әлсіз тұсы әр төрағаға таныс. ПИК бұрынғы әдетпен жұмысын жалғастырады, тұрғындар ақша төлейді, ал МИБ бір жолдық есеп алады. Үш айдан кейін тік құбырдан су ағады, төраға тексеру актісін сұрайды, сонда кесте болмағаны, өтінім диспетчердің жеке телефонына жазылғаны, ал апаттық жұмыс «тарифке кірмегені» анықталады. Мәселе команданың бұрыннан жұмыс істегенінде емес. МИБ тексеруге болатын нәтижесі жоқ процесті сатып алған.

Басқарушы компания әкімшілік жұмысты өзіне алады

Басқарушы компания дайын әкімшілік аппараты керек үйге сай келеді: басқарушы, бухгалтерия, шарттармен жұмыс, диспетчерлік қызмет, есептілік және сервистік мердігерлерді бақылау. Бұл кезде МИБ жоғалмайды және үйдің мүлкін компанияға бермейді. Меншік иелері басқару нысанын, МИБ органдарын және белгіленген тәртіппен орындаушыны ауыстыру құқығын сақтайды.

Басқарудың үлгілік шарты бойынша басқару субъектісі бірлестіктің атынан және оның есебінен үйді басқаруға бағытталған заңдық және нақты әрекеттер жасайды. Оған жиналыс шешімі негіз болады. Бұл тазалау немесе жөндеу шартына қарағанда кең өкілеттік береді, сондықтан оның шегін нақты жазу қажет.

Кондоминиум нысанын басқарудың қолданыстағы қағидалары талап ететін кәсіби біліктілікті тану құжаты бар қызметкерлер басқару субъектісінің құрамында бар-жоғын тексеріңіз. Содан кейін үйге нақты кім бекітілгенін, осы басқарушыда қанша нысан барын, құжат қайда сақталатынын және ол болмаған кезде кім жауап беретінін анықтаңыз. Нақты басқарушы сіздің жылу торабыңызды көрмесе, компания папкасындағы сертификат көмектеспейді.

Басқарушы компания ПИК-тің бұрынғы қызметкерлерін жұмысқа ала алады немесе оларды орындаушы ретінде тарта алады. Тұрғындар таныс адамдарды көре береді, бірақ МИБ-пен жасалған шарт негізгі қызметкерлерді келісуді бекітпесе, кадр шешімін компания қабылдайды. Нақты инженерді сақтап қалу тілегін шарт талабына айналдыру керек: оның қызметін, ауыстыру талабын және жауапты адам өзгергенін алдын ала хабарлау міндетін жазыңыз.

Компанияның ақысы көбіне басқару үшін тұрақты сыйақы мен күтіп ұстау шығынын араластырады. Бір шот төлесеңіз де, екі смета сұраңыз. Әйтпесе меншік иелері әкімшілік жұмыс қанша тұратынын және тазалау, жөндеу мен апаттық дайындыққа қанша ақша жеткенін көрмейді.

Компанияға кез келген шартқа қол қоюға және «үй мүддесі үшін» ақшаны шектеусіз жұмсауға құқық бермеңіз. Лимиттерді, қосымша келісімсіз жасалатын әрекеттер тізімін, шұғыл апаттық шығын тәртібін, айлық есеп нысанын және МИБ-тің бастапқы құжаттарға қолжетімділігін белгілеңіз. Бірлестік атынан әрекет ету өкілеттігі шарт мақсатынан кең болмауы керек.

Жауапкершілік шартқа байланысты, бірақ МИБ шетке шыға алмайды

Жұмысты басқаға беру төрағаның, үй кеңесі мен жиналыстың міндетін жоймайды. МИБ өз өкілеттігі шегінде шешімдерді, бюджетті, шоттарды, құжаттар мен орындалуды бақылауды ұйымдастыруға тиіс. Орындаушы өз бұзушылығы үшін жауап береді, бірақ МИБ оның нақты не істеуге, қай мерзімде орындауға міндетті болғанын және әрекетсіздіктің қандай залал әкелгенін дәлелдеуі керек.

Штатта жауапкершілік желісі қысқа. МИБ жұмыс беруші ретінде үшінші тұлғалар мен мемлекеттік органдар алдында жұмысты ұйымдастыруға жауап береді, одан кейін кінәлі қызметкермен мәселені еңбек заңнамасы бойынша шешеді. Қауіпті жер ортақ мүлікке жатса және МИБ оны күтуді өз қызметкеріне тапсырса, тұрғын аула сыпырушыға талап қоюға міндетті емес.

ПИК-пен шарт жасалғанда МИБ талапты кооперативке қояды. ПИК өз қызметкерлері мен қосалқы мердігерлерінің мәселесін өзі шешеді. Егер шартта әрекет ету мерзімі, пайдалану жауапкершілігінің шекарасы немесе өтінімді тіркеу тәртібі болмаса, кешігуді және оның залалға әсерін дәлелдеу қиын болады.

Басқарушы компаниямен шартта жауапкершілік міндеттерге қарай бөлінеді. Компания өзіне тапсырылған басқару әрекеттері және шарт шегінде өз орындаушылары үшін жауап береді. МИБ заң, жарғы немесе шарт оның органдарында қалдырған шешімдер мен әрекеттерге жауапты. Жиналыс шығынды бекітпесе немесе төраға жұмысқа қажет құжатты бермесе, «бәрін басқарушы компанияға өткіздік» деген сөз қорғамайды.

Апатты лауазымдар бойынша емес, әрекеттер тізбегімен талдаңыз:

1. Жоспарлы тексеру кезінде қауіпті кім анықтауға тиіс еді?
2. Хабарламаны кім және қашан қабылдады?
3. Қандай әрекет ету мерзімі белгіленген?
4. Жүйені кім тоқтатып, материалға тапсырыс бере алады?
5. Жөндеуді кім қабылдап, актіні кім сақтады?

Бұл тізбек бос жерлерді бірден көрсетеді. Егер диспетчер өтінімді қабылдаса, бірақ төрағасыз бригада шақыра алмаса, телефонның түнде ашық болуы нәтиже бермейді. Егер мердігер ақауды уақытша тоқтатып, бірақ ешкім ақауды рәсімдеуге және жөндеуді жоспарға қосуға міндетті болмаса, үй сол апатқа қайта-қайта ақша төлейді.

Жауапкершілікті сақтандыру, тұрақсыздық айыбы және кепілдік ұсталым көмектесуі мүмкін, бірақ олар шарттың бұлыңғыр нысанасын түзетпейді. Алдымен міндет пен оның орындалуын дәлелдейтін құжатты анықтаңыз. Содан кейін қаржылық салдарды келісіңіз.

Барлық қызметі есептелген нұсқа арзанырақ

Бір сантехниктің жалақысын басқарушы компанияның толық шотымен емес, бірдей жұмыс көлемінің жылдық құнын салыстыру керек. Ең төмен жол көбіне материалды, түнгі шығуды, алмастыруды, банк шығынын немесе сметаның басқа бөлігіндегі бухгалтерияны жасырады.

Штат үлгісі үшін мына есепті қолданыңыз:

Штат за год =
зарплата до удержаний
+ начисления и обязательные платежи работодателя
+ отпуск и замещение
+ спецодежда, инструмент, связь и обучение
+ внешний бухгалтер или кадровое сопровождение
+ резерв на аварийные работы и материалы

Шарт бойынша есеп басқаша:

Подряд за год =
фиксированная плата
+ работы вне базового перечня
+ материалы и аренда техники
+ индексация по условиям договора
+ расходы ОСИ на приемку и контроль
- договорные удержания и компенсации

Бұрынғы ПИК деректерін, шарт жобаларын және үйдің бір жылдық жоспарын алыңыз. Бір кестені жорамалсыз толтырыңыз:

«Бақылау және қабылдау» жолы еш үлгіде нөлге тең емес. Штатта төраға адамдарды басқарады. ПИК-пен жұмыста біреу журналды, актілер мен шотты салыстырады. Басқарушы компания болғанда үй кеңесі есеп пен лимиттердің сақталуын тексереді. Тегін бақылау көбіне оны ешкім атқармайтынын білдіреді.

Тәуелділіктің де құны бар. Өтінімдердің бүкіл тарихы диспетчердің телефонында, сметалар бухгалтердің компьютерінде, ал мердігерлердің байланысын басқарушы ғана білсе, команданы ауыстыру қымбатқа түседі. Шартта бір айлық жұмысты ғана емес, деректерді МИБ-ке пайдалануға жарайтын түрде тұрақты беру міндетін де бағалаңыз.

Таңдау сирек жағдайда бір ғана үлгімен шектеледі. Бір үй үшін қолайлы нұсқа аула сыпырушы мен техникті штатта қалдырып, бухгалтерияны бөлек сатып алып, лифт пен өртке қарсы жүйелерге сервистік шарт жасап, апаттық кезекшілікті мердігер арқылы басқа үйлермен бөлісуі мүмкін. Заң барлық қызметті бір пакетпен сатып алуды талап етпейді. Ол шешімдерді дұрыс қабылдауды, қажетті шоттарды ашуды, сметаны бекітуді және үйге жауап беруді талап етеді.

Жиналыс шешімі ниетті емес, нақты үлгіні сипаттауы керек

Жиналыс «бұрынғы команданы қалдыру» деген ұранды емес, заң бойынша орындалатын үлгіні бекітуге тиіс. Әйтпесе төраға тұрғындардың қолдауын алады, бірақ қажетті шарттарды жасауға және ақша жұмсауға өкілеттік алмайды.

Шешім жобасына мыналарды енгізіңіз:

• таңдалған үлгі және шарт жасалса, нақты орындаушы;
• міндеттер тізімі және жылдық сома немесе шығын шегі;
• бекітілген смета бойынша төлем көзі;
• төрағаның қол қою өкілеттігі және рұқсат етілген өзгерістер;
• басталу күні, мерзім және қатынасты тоқтату тәртібі.

Жиналысты шақыру, хабарлау, кворум және дауысты санау тәртібі заңның қолданыстағы редакциясы мен МИБ жарғысына сай болуы керек. Үй шешімдері үшін чаттағы қол көтергендер саны емес, расталған аудан мен меншік иесінің үлесі маңызды. Қатысушылар тізімі, өкілдердің өкілеттігі, бюллетеньдер және хаттама дауысты қайта санап шығуға мүмкіндік беруге тиіс.

Бір тармақта орындаушыны таңдауды, жаңа жарна мөлшерін, күрделі жөндеуді және кең өкілеттік беруді араластырмаңыз. Әр сұрақ меншік иесі ештеңені болжаусыз «қолдаймын» немесе «қарсымын» деп дауыс бере алатындай жазылуы керек. Егер әр кіреберіс әртүрлі қызмет алса, заң мен үйдің құрылымы бөлек есепке рұқсат ететін жағдайда шешім мен смета оны бөлек көрсетуі қажет.

QABAT офлайн, жазбаша және онлайн дауыс беруді қатар өткізуге, кворумды аудан үлесі бойынша есептеуге және әрекеттер журналы бар электрондық хаттаманы сақтауға көмектеседі. Бұл дәл осы жағдайда қажет: бұрынғы командаға қатысты дау көбіне адамдардың аты-жөнінен емес, бағадан, өкілеттіктен және меншік иелері нақты нені бекіткенінен туады.

Шартты жиналысқа дейін материалдарға қосқан дұрыс. Егер меншік иелері компанияның атауы мен айлық тарифті ғана көріп, ал төраға кейін қосымша төлемдер мен автоматты ұзарту туралы шартқа қол қойса, ресми шешім күту мен міндеттеменің арасындағы алшақтықты жоймайды.

Үйді өткізу бұрынғыдай жұмыс істеу уәдесінен маңызды

Барлық қызметкер орнында қалса да, жаңа үлгі қабылдау-өткізу актісі арқылы іске қосылуы керек. Адамдардың үздіксіз жұмыс істеуі өкілеттіктің, ақшаға қолжетімділіктің және құжаттарды иеленудің үздіксіздігін білдірмейді.

Ауысатын күні шоттардағы қалдықты, меншік иелерінің берешегін, жеткізушілер алдындағы міндеттемелерді, аяқталмаған жөндеуді, аванстарды, сот істерін, шарттарды, кілттерді, жабдықты, техникалық құжаттаманы, шешімдер мұрағатын және өтінімдер тізілімін тіркеңіз. Әр тармақта тасымалдағыш, формат, парақ не файл саны, жағдайы және жауапты адам көрсетілсін. «Құжаттар берілді» деген сөйлем акт үшін жеткіліксіз.

Қолжетімділіктерге бөлек түгендеу жүргізіңіз. Ескі электрондық қолтаңбалар, банк рөлдері, пошта, диспетчерлік нөмірлер, чаттар, бұлттағы бумалар, камералар мен кіру жүйелерінің есептік жазбалары рәсімделген негізсіз жеке құрылғыларда қалмауы керек. Бірақ түн ортасында бәрін өшіріп, үйді апаттық байланыссыз қалдыруға да болмайды. Кесте жасаңыз: ресурс, бұрынғы иесі, жаңа иесі, ауыстыру сәті, резервтік байланыс тәсілі.

Алғашқы отыз күнге өтпелі регламент қажет:

1. Тұрғындар күнделікті және апаттық өтінімді қайда жібереді?
2. Қабылданғанын кім растап, мерзімін кім хабарлайды?
3. Апаттық лимит шегіндегі шығынға кім рұқсат береді?
4. Акт, фото және материал құны қайда сақталады?
5. Жабылмаған өтінімдерді күн сайын кім салыстырады?

Бұрынғы орындаушының соңғы шотын күнтізбедегі күнге қарап қана төлемеңіз. Актіні, өтінімдер журналын, берілген құжаттарды, материалдар мен берешекті салыстырыңыз. Егер шарт кемшілік жойылғанға дейін соманы ұстап қалуға рұқсат етсе, кемшіліктерді тізіммен және мерзіммен рәсімдеңіз. Рұқсат етпесе, кейіннен ұсталым ойлап таппай, шарт пен заң бойынша талап қойыңыз.

Ең қауіпті уағдаластық өте ыңғайлы естіледі: «бір ай бұрынғыдай жұмыс істейміз, қағазға кейін қол қоямыз». Сол айда адам жарақат алуы, апаттық шақыру орындалмауы немесе құрал жоғалуы мүмкін. Сонда МИБ, ПИК және қызметкер жұмысты кім тапсырғанын әртүрлі түсіндіреді. Алдымен негіз бен өкілеттік рәсімделеді, содан кейін адам ауысымға шығады.

Үй туралы білімді сақтаңыз, ескі жүйені тексермей көшірмеңіз

Бұрынғы команданың адамдары инженерлік жүйелерді білсе, жаңа тәртіппен жұмыс істеуге дайын болса және олардың құны салыстыруға шыдаса, оларды қалдырған жөн. Ауладағы еңбек өтілі пайдалы, бірақ ол құжатты, біліктілік пен есептілікті алмастырмайды.

Төрағасы мықты шағын МИБ үшін тікелей штат тұрақты жұмыстарды түсінікті басқаруға мүмкіндік береді. Сирек жұмыстарды мердігерге шығаруға болады. Бірнеше нысанға ортақ апаттық бригада мен диспетчерлік қызметті сақтағысы келетін үй үшін заңды жұмыс істейтін ПИК-пен шарт тиімді болуы мүмкін. Кеңсесі мен әкімшілік қызметкерлері жоқ төраға үшін шарт өкілеттікті шектеп, бастапқы құжаттарды ашса, басқарушы компания әкімшілік жұмыстың едәуір бөлігін алады.

Таныс команда мұрағатты бермесе, өлшенетін мерзімдерді қабылдамаса, ортақ әрі түсініксіз шотқа төлеуді талап етсе, жазбаша өтінімнен қашса немесе тұрақты қызметкерлерді жалған мердігерлік шартпен рәсімдеуді ұсынса, одан бас тартыңыз. Бұл әдеттер атау ауысқаннан кейін қауіпсіз болып кетпейді.

Шешімді екі кезеңде қабылдауға болады. Алдымен бұрынғы адамдармен жұмыстың нақты көлемі және ай сайынғы қабылдауы бар шектеулі мерзімдік өтпелі үлгіні бекітіңіз. Содан кейін нақты құнды, әрекет ету жылдамдығын, жабылмаған өтінімдер мен құжаттардың толықтығын басқа ұсыныстармен салыстырыңыз. Шектеулі мерзімнің аяқталатын күні мен жаңа шешім қабылдау тәртібі болуы керек, әйтпесе уақытша уағдаластық әдетпен мерзімсіз жалғаса береді.

МИБ таныс сантехникті бейтаныс адамға ауыстыру үшін құрылмайды. Ол меншік иелеріне өз үйіне қажет жұмысты, бағаны және жауапты тарапты анықтау құқығын қайтарады. Бұрынғы команда осы ережелерді қабылдаса, оның тәжірибесін сақтаған дұрыс. Егер команда жаңа есептіліксіз бұрынғы ақша мен өкілеттікті сақтағысы келсе, көшу әлі болған жоқ.